2016-03-01 00:00
从我有心创业到现在大约半年时间，看了数十个成功或失败的例子，再加上自己身在一家初创型公司，深有感触。所以在这里总结一下，一般成功的经历不尽相同，但是失败的差不多，据说全球各地的创业成功率都低于1%，显然在大家口中的创业不等同于一般的做点小买卖赚钱，而是在赚钱的同时实现自己的理想或目标，还能留下一番事业。
我看到过的一些失败的原因：
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目标不清，或是不能坚持目标方向。做事不专一。初创公司精力太分散，无法做大。
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管理无能，导致执行力差。管理与制度决定执行力，执行力决定成败。
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市场错估或是分析不全面，把自己或自己身边的小众需求当作大众需求，或是把自己的想法当成是客户的需求。
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资金链断裂，错误预估了成本，忽略了运营成本，导致在项目进行中没有及时的资金回流，无法维持运营。
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人才不对位，首先肯定每个人都是有才华的，但是不一定每个人都适合这个项目，能在这个项目中发挥特长。并且要具备创业精神。
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感情用事，在团队中选择了自己的朋友或亲人，但在项目进行中却因感情关系无法管理。导致项目失败，甚至关系破裂。
一些成功的原因：
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找对人，核心团队德才兼备，能同甘共苦，信念坚定，且技能资源对位。
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项目符合市场需求或市场趋势，要明确项目对于现今市场的价值，判断各方利弊和市场影响。
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资金，明确预估成本，清楚账目，精打细算。有资本也要慎重。
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坚定不移的信念和目标。
个人总结的一些结论：
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依托互联网创业必须具备的人才或能力：技术、互联网营销。
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任何创业最好都要有懂管理和产品的。
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靠谱的人比什么都重要。成功的第一步，找到对的人。
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不能解决上述问题，可以先不创业。
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竞争不可怕，可怕的是没人稀罕跟你竞争。
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创业成功，可以概括为简单粗暴的一句话——有人、有钱、有市场。
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创业
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